Data Governance to wyzwanie dla Chief Data Officera zarówno od strony procesowej (przekonanie organizacji od zarządu po stanowiska liniowe, że jakość danych jest ważna), ale też i technicznej (budowa systemów odpornych na błędy użytkownika). W organizacji raczej będzie niewielu sojuszników, za to szybko pojawią się pytania dlaczego raporty są nieprawidłowe lub model sztucznej inteligencji działa błędnie.

A nawet jeżeli CDO wdroży i będzie skutecznie egzekwował zasady data governance, należy się zastanowić – co ze zbieranymi przez lata danymi, które były generowane z mniejszą dbałością o ich jakość? To mogą być nawet setki terabajtów danych, które poprawione mogą stanowić wartość. Ręczna korekta nie wchodzi w grę, standardowa kwerenda lub automatyczne przetwarzanie języka może być niedostatecznym rozwiązaniem (część błędów poprawi, ale wygeneruje nowe, ze względu niezrozumienie kontekstów). Jak sobie z tym poradzić?

Podczas spotkania CDO Forum Club będziemy rozmawiać o tym jak utrzymać w zdrowiu i dobrej kondycji zrealizowane wdrożenia Data Governance – tak aby ich wartość i jakość nie obniżała się w czasie. Zastanowimy się jak skalować Data Governance w dużych organizacjach i kiedy centralizacja nie będzie optymalna. I w jaki sposób sztuczna inteligencja może podnieść jakość danych w organizacji.